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Cómo trabajamos

Criterio, proceso, herramienta. Y el orden importa.

La mayoría de las implementaciones de IA empiezan por el final: se elige la herramienta y luego se busca dónde encaja. Este método va al revés, y por eso el primer paso no toca ningún software.

En resumen
  • Cuatro pasos: escuchar, mapear, decidir y construir midiendo.
  • Los tres primeros son el Blueprint y se entregan en dos semanas.
  • El tercero es el que ahorra dinero: decidir qué NO automatizar.
Los cuatro pasos

Qué pasa en cada fase.

Cada paso tiene un entregable concreto y algo que hace falta de tu lado. Sin esa segunda parte, ninguno funciona.

Diagrama de proceso dibujado a mano sobre papel grande, con dos pasos resaltados en amarillo.
  1. 01

    Escuchar el negocio

    No el deseo de tener IA. El negocio real.

    La primera conversación no va de tecnología. Va de qué vendes, a quién, con qué margen y en qué punto se te cae la venta. Casi siempre aparece algo que nadie había puesto por escrito.

    Preguntamos por lo aburrido a propósito: quién contesta un sábado, qué pasa cuando dos asesores hablan con el mismo cliente, dónde se anota lo que se prometió. Ahí está el problema, no en el modelo de lenguaje.

    Qué recibes
    Notas de la sesión y la lista de supuestos que hay que verificar.
    Qué hace falta de tu lado
    Noventa minutos de alguien que conozca la operación de verdad, no solo el organigrama.
  2. 02

    Mapear el proceso actual

    Cómo entra un lead. Quién lo atiende. Dónde se pierde.

    Entramos a tu web, tu WhatsApp y tus redes como lo haría un prospecto, a la hora a la que preguntan de verdad. Documentamos lo que encontramos, incluido lo incómodo.

    El resultado es un mapa del recorrido completo con los puntos de fuga marcados. No es un diagrama bonito: es la lista de sitios por donde se está yendo el dinero, en orden.

    Qué recibes
    Mapa del proceso con los puntos de fuga señalados y evidencia de cada uno.
    Qué hace falta de tu lado
    Acceso de lectura a los canales por donde entran consultas.
  3. 03

    Decidir qué automatizar primero

    No todo. Lo que tiene mejor relación entre impacto y simplicidad.

    Este es el paso que ahorra dinero, y es el que casi nadie hace. Se ordena cada oportunidad por impacto contra esfuerzo, y se descarta explícitamente lo que no entra.

    También se decide qué NO se automatiza: qué información puede afirmar un agente con certeza y qué escala siempre a una persona. Sin ese límite escrito, cualquier agente termina improvisando.

    Qué recibes
    Hoja de ruta priorizada, con lo descartado y el porqué de cada descarte.
    Qué hace falta de tu lado
    Una decisión: por dónde empezamos. La recomendación es nuestra, la decisión es tuya.
  4. 04

    Construir, medir, ajustar

    Métricas desde el día uno. Iteración con datos, no con intuición.

    Se implementa lo primero de la hoja de ruta y se mide desde que se enciende. Tiempo de primera respuesta, consultas atendidas fuera de horario, cuántas llegan calificadas a una persona.

    A partir de ahí es ajuste continuo: el agente se entrena con las conversaciones reales que va teniendo, y lo que no funciona se corrige en semanas, no en trimestres.

    Qué recibes
    Implementación operando y un panel con las métricas acordadas.
    Qué hace falta de tu lado
    Revisar los primeros casos con nosotros. El agente aprende de tu criterio, no del nuestro.
Dónde encaja

Los tres primeros pasos tienen nombre y precio.

Escuchar, mapear y decidir es exactamente lo que entrega el Blueprint. Cuesta 200 dólares, se entrega en 2 semanas y se descuenta completo si decides implementar.

El cuarto paso ya es operación, y vive en cualquiera de los dos planes mensuales.

Preguntas frecuentes

Lo que preguntan sobre el método.

¿Por qué no empiezan por la herramienta?

Porque la IA amplifica lo que ya existe. Montada sobre un proceso que nadie escribió, hace el desorden más rápido en vez de arreglarlo. El orden importa: criterio, después proceso, después herramienta.

¿Cuánto dura todo el método?

Los tres primeros pasos son el Blueprint y se entregan en dos semanas. El cuarto no termina: es la operación continua, con ajustes mensuales incluidos en cualquiera de los planes.

¿Puedo saltarme el diagnóstico?

Puedes, y a veces tiene sentido si ya tienes el proceso mapeado y medido. Pero entonces la implementación empieza con supuestos nuestros en vez de con datos tuyos, y eso suele salir más caro que las dos semanas que ahorras.

¿Qué pasa si el diagnóstico dice que no necesito automatizar?

Te lo decimos y no seguimos. Ha pasado: negocios con poco volumen de conversaciones que ya responden rápido no ganan casi nada automatizando. Preferimos perder la venta ahora que cobrarte por algo que no te va a mover la aguja.

¿Trabajan con el equipo que ya tengo?

Sí, y es la única forma en que funciona. El agente se entrena con el criterio de tu gente: cómo responden, qué prometen y qué no, cuándo escalan. Un agente entrenado sin ellos suena a otra empresa.